J. G. OMETTO AUDITORES ASSOCIADOS
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CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
A experiência e dedicação dos nossos profissionais propiciaram a definição de uma metodologia voltada para assegurar a eficiência nas rotinas administrativas de uma organização, bem como identificar os recursos humanos que melhor se adéquam as responsabilidades das funções necessárias ao crescimento dos negócios da empresa:
Os nossos trabalhos nesta área são desenvolvidos de forma a atender aos seguintes objetivos:
➢ - Determinação do grau de adequação, eficiência e segurança dos sistemas de controles internos existentes, através de levantamento fluxográfico dos procedimentos adotados;
➢ - Elaboração de cronograma de correção de deficiências constatadas de controle interno, considerando o caráter prioritário das medidas a serem tomadas por parte da administração da empresa;
➢ - Adequar a segregação de funções entre áreas correlatas, introduzindo-se controles preventivos;
➢ - Elaboração de normas e procedimentos básicos, objetivando melhores informações para os relatórios gerenciais financeiros e contábeis, com dados precisos e atualizados, que propiciem informações destinadas a agilizar o processo decisório da administração;
➢ - Criação de organograma funcional, consolidando as atribuições e responsabilidades dos diversos departamentos da empresa;
➢ - Identificação dos recursos humanos para atender a nova estrutura definida em conjunto com a alta administração;
➢ - Implantação de controles adicionais ou inexistentes nas áreas de:
▪ Contabilidade;
▪ Custo integrado e coordenado com a contabilidade, visando redução da carga tributária incidente sobre o lucro;
▪ Custo gerencial visando fornecer dados reais para o custeio de cada produto, tendo em vista o preço de venda em face de concorrência;
▪ Ativo fixo;
▪ Vendas, contas a receber e recebimento;
▪ Compras, contas a pagar e pagamento;
▪ Recursos humanos.
➢ - Implantação de Controladoria e Contabilidade Interna, estruturação e acompanhamento;
